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市交投集團召開(kāi)2024年第一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)及經(jīng)濟運行分析會(huì )
[ 上傳單位:集團公司    更新時(shí)間:2024/4/19    報送單位:辦公室 ]


  為深入貫徹落實(shí)市交發(fā)集團2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )會(huì )議精神,4月17日,市交投集團召開(kāi)2024年一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)暨經(jīng)濟運行分析會(huì )工作會(huì )議,公司領(lǐng)導班子及全體職工參加會(huì )議。

  會(huì )上,財務(wù)總監王思靜通報一季度財務(wù)運行情況。支部副書(shū)記、總經(jīng)理王超總結分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況,部署下一階段重點(diǎn)工作。支部書(shū)記、董事長(cháng)胡顯明做重要講話(huà),為公司二季度經(jīng)濟運行指明了方向。
  會(huì )議指出,一是季度主要經(jīng)營(yíng)目標完成情況。一季度實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入390.81萬(wàn)元,財務(wù)收入368.69萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額2.17萬(wàn)元。二是爭取各類(lèi)項目補助資金情況。全力爭取各類(lèi)項目補助資金共計到位8300萬(wàn)元。三是固定資產(chǎn)完成情況。一季度完成固定資產(chǎn)投資1.26億元。四是欠款催收情況。一季度收回各類(lèi)欠款2444萬(wàn)元。 
  會(huì )議要求,二季度要深入貫徹交發(fā)集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,把完成既定目標作,作為剛性要求,確保完成“雙過(guò)半”工作。一是全力加快項目前期工作。積極加強與上級單位、行業(yè)主管部門(mén)溝通匯報,采取交叉推進(jìn)、跟蹤辦理的方式加快項目前期工作。二是全力加強項目建設管理工作。全面加強在建項目工程質(zhì)量、施工安全環(huán)保和進(jìn)度管理,堅持做好項目投資“拉練評比”“紅黑榜”制度,逗硬落實(shí)日報送、周調度、月通報、季考核等制度,加大項目通報調度力度,對推進(jìn)滯后的項目及時(shí)預警提醒,確保項目建設按計劃順利推進(jìn)。三是全力做好統計入庫報送工作。積極加強與統計部門(mén)的溝通協(xié)調,積極做好統計入庫報送工作,督促各在建指揮部準備好報數支撐資料,確保在庫項目實(shí)事求是、應報盡報,實(shí)行每月調度分析,及時(shí)掌握情況,做到心中有數。四是全力做好項目結算審計工作。想辦法、添措施、多維度、多方式積極穩妥處理好項目歷史遺留問(wèn)題,加快項目結決算及審計辦理工作。確保二季度完成內審工作。五是按照全市“項目攻堅年”部署要求,抓緊國、省政策資金投向、導向,積極向上拼爭取,謀劃包裝儲備一批地方政府專(zhuān)項債、超長(cháng)期特別國債項目;六是搶抓“低空經(jīng)濟”機遇,組建籌備專(zhuān)業(yè)公司積極發(fā)展低空經(jīng)濟,實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。

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